“社区居家养老是最适合我国社情民意、成本相对较低的养老方式，社区居家中的失能、失智、高龄老年人的医养结合服务满足更是‘刚需中的刚需’、‘短板中的短板’，是最急难愁盼的问题。”1月16日，中国人民大学老龄产业研究中心主任、北京市老年学和老年健康学会会长黄石松表示，“这个问题解决不好，基本养老服务清单就没法落实。”
当天，由北京市老年学和老年健康学会老龄健康分会、北京老龄居养老产业促进中心主办，北京天恒置业集团承办的“社区居家医养结合服务”主题论坛暨恒煦满园长者社区开园仪式举办。
我国所有省份均已出台基本养老服务实施方案和基本养老服务清单。“当前和今后一段时间国家政策选项的主要方向是落实基本养老服务清单、构建基本养老服务体系，而这其中，社区居家中的失能、失智和高龄老年人的医养结合服务是至关重要的工作。”
黄石松强调，当前，相当于一般性生活照料，老年人急需的、但同时市场上又最紧缺的是医疗照护的需求，包括老年人综合能力评估、健康教育、疾病预防、康复护理、长期照护，乃至最后一公里的安宁疗护。
黄石松表示，从国际经验看，西方发达国家在人口老龄化的初期曾大力发展机构养老，伴随着老龄化程度的深化，在积极老龄化理念指引下，逐步“去机构化”和“机构居家化”，回归社区居家养老。新冠疫情后呈现出很多新特点，一是全龄友好、家庭友好渗透到社会生活各个方面、各个环节；二是经济的银发化，产业融合发展，社区居家成为“主战场”；三是健康消费的常态化、时尚化，产品的全人群、全生命周期化；四是机构的居家化和居家的专业化，房地产业的全面转型发展；五是积极、健康理念深入人心，关口前移，强化医养、康养的融合发展；六是强化康复辅具、机器人、智慧技术的应用，实现人工替代和场所替代，构建共享经济模式和流量经济模式。这些对我们也是很好的借鉴。
“我们再联想看，昨天国办1号文件聚焦银发经济，对企业而言也是很大的机遇。”黄石松表示，作为企业，应找到市场，积极应对需求多样化、客群全龄化的新趋势；要因地制宜，充分发挥自身资源禀赋优势，在全产业链中找到最佳价值节点；要坚持创新产品、服务、模式，创新是最核心的竞争力；要实行品牌化、连锁化、规模化经营，共建专业分工、合作多赢的生态链；要优化法人治理结构，打造共建、共享、共治平台。
作者：黄石松，中国人民大学首都发展与战略研究院研究员